domaines d'intervention

Nous intervenons sur tous les domaines couvrant  les composants de la performance du manager et de ses équipes, le développement des compétences techniques, transversales et comportementales,  l'accompagnement du changement et ce tant dans le cadre du conseil, de l'accompagnement, de la formation.




Nous répondons à des interventions :

Nos dernières missions :

'Team building pour managers expérimentés' : optimiser optimiser les processus de fonctionnement et favoriser la construction de l'équipe managériale autour du nouveau DG et des enjeux globaux de l'entreprise

'Conduite du changement' : accompagner l'ensemble de l'équipe d'une direction opérationnelle dans la mise en place d'une nouvelle organisation (process, outils, comportements...) visant à satisfaire pleinement les clients de cette enseigne

'Conseil et accompagnement en GPEC' : dans le cadre d'une fusion de 2 sociétés, complément d'une présélection de cabinets experts en GPEC réalisée par la DRH

'Ingénierie financière de formation' : dans le cadre d'un PSE, étude de financement de projets de reconversion au niveau régional et départemental

:'Etre manager pour la première fois' : réussir sa prise de fonction, identifier et concilier les impératifs et paradoxes de la fonction, manager avec authenticité et résister aux pressions

'Vente additionnelle' : permettre à des chefs de projets de mieux maîtriser les outils de la relation client pour ajouter l'efficacité relationnelle et commerciale à leur expertise technique

'Gestion de projets et communication' : formation de directeurs projets ayant déjà suivi la partie Management de projets

'Techniques d'argumentation et de persuasion' : formation de managers et de gestionnaires clients

' Techniques d'interviews - Techniques de débat et Prise de notes pendant un débat ' : formation d'Inspecteurs, d'auditeurs bancaires et conseillers financiers

'Gestion de conflits' : formation de managers, d'ingénieurs et chefs de projets

'Méthodes de présentation' : formation d'Ingénieurs support vente assurant la partie présentation/vente du projet, de la solution technique en appui de l'Ingénieur d'Affaires

'Formation de formateurs occasionnels' : gestionnaires devant former leurs équipes à un nouvel applicatif informatique de gestion

Autres exemples de réalisations :

'Le Manager Innovant' : permettre aux managers d'être, de devenir des porteurs d'innovations, efficaces et motivants pour leurs équipes et de contribuer au développement de leur enseigne

'Développez votre intelligence émotionnelle' : conférence d'1H30 dans le cadre de la clôture d'un cycle de formation au management

'Accompagnateurs métier' : formation de tuteurs accompagnant des personnes en contrats période professionnalisation : rôles et responsabilités, transmission de ses connaissances et ses savoir-faire, relation tuteur/stagiaire, relations avec les écoles...

'Leadership' : nombreuses interventions (convention, formation, coaching) sur ce thème auprès de managers

'Etre acteur de ses négociations' : retrouver équilibre entre objectifs, éthique et relations humaines

'Efficacité du manager et performance de l'équipe' : formation de managers intégrant un outil 180°

'Animation de groupes de travail' : formation de 14 directeurs des Services Comptables devant animer des groupes de travail et en assurer la restitution dans le cadre de leur convention annuelle.

'Vendre son prix et la qualité de service' : intervention de 2h00 dans le cadre de la convention annuelle de chefs d'entreprises de TPE et PME

'Prise de parole en public', 'Conduite de réunion', 'Esprit de synthèse et capacité d'analyse : à l'oral et à l'écrit', ... : formations Intra mises en place dans le cadre du DIF

'Décider de son temps' : formation d'une journée à destination de managers, de chefs de projets, de gestionnaires administratifs, d'une DRH...

'Finances pour non financiers' : cadres non financiers, responsables de services ou de centres de profits, cette formation les aide à comprendre les conséquences financières des décisions qu'ils prennent chaque jour et qui ont des conséquences sur l'état financier de leur activité et de leur entreprise

'Droit social et de la sécurité' : conception du séminaire et du support de la formation pour l'ensemble de l'équipe RH d'un groupe international

'Le manager, 1er acteur du climat social' : mobiliser les managers d'un groupe industriel connaissant des projets de rationalisation des structures pour qu'ils intègrent le domaine social dans leur management au quotidien et diffusent cet état d'esprit

'Gérer la crise sociale' : permettre à des cadres d'un établissement industriel de communiquer pour contrôler la crise et les doter de techniques leur permettant de sortir du conflit

'Formation à la GPEC des Représentants syndicaux' : formation en amont de la 1ère réunion de négociation sur l'accord GPEC

'Communication médias et de crise' : formation de l'ensemble des directeurs d'agence

'Gestion du stress', Prévenir et gérer les situations difficiles', 'Violence au travail', 'Le harcèlement moral', 'La lutte contre les discriminations', 'Manager un collaborateur en difficulté', 'Développer une écoute active auprès de ses équipes', ... : toute une gamme d'interventions pour les managers pour anticiper, décrypter et faire face à ces situations

'Négociation pour les juristes d'entreprises' : techniques pour convaincre, conclure des accords pérennes et défendre les intérêts de l'entreprise

'Techniques de communication relationnelle' : formation d'assistantes visant à tirer partie de leur potentiel et collaborer efficacement avec leurs interlocuteurs, améliorer leur communication et l'adapter aux situations et aux personnes, même en situation difficile.

'Présentation de bilans devant les clients' pour du personnel administratif des services Finances et Comptabilité

'Convaincre avec la PNL' : formation de l'ensemble des commerciaux d'un groupe agro-alimentaire en relation avec les prescripteurs et les clients finaux

'Responsabilités pénales en sécurité' - 'Plan de prévention'

'CNIL : comment faire face aux contrôles'